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Traiter les opérations sensibles de post-acquisition avec un DG de transition

02 avril 2021
LBO, fusions, acquisitions, reprises d’activités … L’incertitude économique du moment a accéléré l’indispensable capacité d’adaptation des entreprises confrontées à des changements rapides d’organisation ou de gouvernance.
 
Olivier V. fait partie des Managers de Transition en Rhône-Alpes capables de vous accompagner immédiatement dans ces opérations post-acquisition où l’intégration culturelle importe autant que la transformation opérationnelle.
 
Récemment, Olivier a accompagné un grand Groupe alimentaire français en tant que DG de filiale, dans une mission de pilotage de l’intégration de cette société dans les organisations et systèmes du Groupe.
 
Compte-tenu de la diversité des champs concernés, l’appui d’un manager aguerri a été essentiel pour mener à bien en 9 mois la transformation de cette filiale d’une centaine de salariés.
 
Le pilotage d’un plan d’intégration suppose refonte des organisations, migrations vers de nouveaux outils informatiques, reconstruction des modes de contrôle de gestion et de reporting, redéfinition des missions et des rattachements des principaux collaborateurs et remise à plat des différents flux et processus de l’entreprise.
 
Il a finalement fallu reconstruire l’ensemble du modèle de fonctionnement de l’entreprise tout en veillant à ce qu’il reste compatible avec les atouts historiques sur lesquels s’appuyait l’entreprise avant son intégration.
 
Le recours à une compétence externe a permis de mener cette transformation dans les délais impartis.
Sa riche expérience a été un réel atout pour identifier les facteurs clés de succès de la mission tout en restant fidèle à la culture de la société reprise, mais aussi à celle des nouveaux actionnaires.
Rigueur de la conduite de projet et capacité d’entrainement des équipes locales ont été les mots d’ordre de la réussite de cette mission complexe et risquée.
 
Le recours à un professionnel du management de transition permet d'apporter immédiatement un savoir-faire et une vraie valeur ajoutée à l’occasion d’une opération de transformation sensible.
 
Sytria Management, présent sur Lyon et Annecy, vous accompagne sur vos problématiques de transformation en mettant à votre disposition son réseau de managers de transition.